Radisson wil tegen 2030 honderd net‑zero hotels openen

Duurzaamheid speelt al langer een rol in de hotelsector, maar zelden wordt het zo expliciet verbonden aan commerciële prestaties als bij Radisson. Na een proefperiode met twee volledig net‑zero hotels heeft de groep besloten het concept op grotere schaal uit te rollen. Tegen 2030 moeten honderd hotels binnen de portfolio voldoen aan een streng net‑zero kader, waarbij uitstoot niet wordt gecompenseerd maar structureel wordt teruggebracht.

De aanleiding ligt bij de resultaten van de piloothotels in Manchester en Oslo. Daar bleek niet alleen dat de operationele uitstoot fors omlaag kon, maar ook dat gasten het concept daadwerkelijk herkennen en waarderen. Een groot deel van de bezoekers wist dat het om een net‑zero hotel ging en een opvallende groep gaf aan juist daarom voor deze accommodatie te hebben gekozen. Dat bewustzijn vertaalde zich bovendien in een lichte maar meetbare omzetstijging.

Voor reizigers betekent het net‑zero concept vooral zichtbare veranderingen in het verblijf. Hotels draaien volledig op hernieuwbare energie, fossiele brandstoffen verdwijnen uit keukens en verwarmingssystemen en er wordt kritisch gekeken naar alles wat indirecte uitstoot veroorzaakt. Dat raakt onder meer het aanbod in restaurants, de manier waarop linnengoed wordt gewassen en hoe afval wordt beperkt. Het uitgangspunt is dat duurzaamheid geen extra inspanning van de gast vraagt, maar geïntegreerd is in het dagelijkse hotelritme.

Ook voor zakelijke reizigers en organisatoren van meetings speelt het programma een rol. Bedrijven zoeken steeds vaker locaties die aansluiten bij eigen klimaatdoelstellingen en rapportage-eisen. Door net‑zero verblijven en evenementen aan te bieden, positioneert Radisson zijn hotels als praktische schakel in de verduurzaming van zakenreizen, zonder dat dit ten koste gaat van comfort of functionaliteit.

De uitrol gebeurt gefaseerd en houdt rekening met regionale verschillen in energie-infrastructuur en regelgeving. Niet elk hotel kan in hetzelfde tempo overschakelen, zeker niet wanneer het gaat om bestaande gebouwen. Toch is juist dat aspect belangrijk binnen het programma: het laat zien dat ook oudere hotels kunnen worden aangepast zonder grootschalige nieuwbouw.

Met honderd net‑zero hotels blijft het aandeel binnen de totale portfolio beperkt, maar de symbolische waarde is groot. Voor Radisson fungeert het programma als proeftuin voor bredere veranderingen binnen de groep. Tegelijkertijd geeft het reizigers een concreet en controleerbaar alternatief in een markt waarin duurzaamheidsclaims vaak abstract blijven.